互聯(lián)網(wǎng)金融鏖戰(zhàn) 還看JAT“三國(guó)殺”

來源:站長(zhǎng)新聞AiWeTalk的空間 2016-01-11

互聯(lián)網(wǎng)金融鏖戰(zhàn)還看JAT“三國(guó)殺”

就目前而言，互聯(lián)網(wǎng)金融爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)三巨頭BAT(百度、阿里、騰訊)中，百度雖然推出了百度錢包，以及百付寶、百度小貸等產(chǎn)品，但由于缺乏系統(tǒng)性的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，相較而言，進(jìn)攻激情顯然沒有另一互聯(lián)網(wǎng)巨頭京東那么積極。因此若論互聯(lián)網(wǎng)金融爭(zhēng)奪戰(zhàn)新“三國(guó)殺”，那自然是在JAT(京東、阿里、騰訊)之間。

互聯(lián)網(wǎng)公司的爭(zhēng)奪戰(zhàn)從來沒有休止，互聯(lián)網(wǎng)金融無疑已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭新的主戰(zhàn)場(chǎng)。

從目前戰(zhàn)況看，JAT三家在互聯(lián)網(wǎng)金融的爭(zhēng)奪上，幾乎是一場(chǎng)貼身肉搏。一個(gè)例證便是，此前三家?guī)缀踉谕�一時(shí)間段不約而同推出移動(dòng)端理財(cái)終端———騰訊上線微眾銀行APP；三天后，阿里旗下螞蟻聚寶APP上線；緊隨其后，京東金融最新版APP也正式上線。

這樣的事情在過去一年并不少見。加速產(chǎn)品布局、搶占每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)口自然是目前三大巨頭最緊要的事情。大家都知道，盡管此前三大巨頭均有第三方支付作為互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)，也基于原有的電商生態(tài)已開始涉足供應(yīng)鏈金融，但互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)，是從支付寶推出余額寶開始攪動(dòng)起來的。隨后，騰訊基于微信推出理財(cái)通業(yè)務(wù)，京東也開始銷售金融產(chǎn)品。

在這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的初期，互聯(lián)網(wǎng)巨頭做的還是流量變現(xiàn)的生意——— 依托互聯(lián)網(wǎng)巨頭前期積攢下來的市場(chǎng)人氣，作為流量入口，切入理財(cái)。但戰(zhàn)況發(fā)展至今，從今年JAT頻頻的產(chǎn)品線亮相，以及戰(zhàn)略布局的彰顯看，三大巨頭明顯不滿足于簡(jiǎn)單的流量變現(xiàn)。

從產(chǎn)品線上看，這一年，三大巨頭動(dòng)作不斷。社交巨頭騰訊，在支付業(yè)務(wù)上，以財(cái)付通為底層花開兩朵，在QQ移動(dòng)端以及微信，分別推出QQ手機(jī)錢包和微信支付；在理財(cái)業(yè)務(wù)上，有理財(cái)通、騰訊基金超市、微眾APP等入口，提供的理財(cái)產(chǎn)品涉及貨幣基金、定期理財(cái)、保險(xiǎn)理財(cái)、指數(shù)基金等。此外，騰訊成為首批獲得民營(yíng)銀行牌照和個(gè)人征信許可的機(jī)構(gòu)，涉水互聯(lián)網(wǎng)銀行和征信，這兩大業(yè)務(wù)均為市場(chǎng)關(guān)注焦點(diǎn)。

不過，就產(chǎn)品布局而言，筆者認(rèn)為，更焦灼的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是在JA之間。阿里系的螞蟻金服和京東在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的布局幾乎亦步亦趨。其中，螞蟻金服步步為營(yíng)，不僅與騰訊同步獲得民營(yíng)銀行牌照和個(gè)人征信業(yè)務(wù)許可，其業(yè)務(wù)版圖更加廣泛，布局節(jié)奏更快。其中，以支付業(yè)務(wù)為根基，在余額寶之后，螞蟻金服只花了兩年時(shí)間完成了三級(jí)跳，在理財(cái)市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)了全方位的卡位和布局，形成了包括余額寶、招財(cái)寶、螞蟻聚寶、達(dá)客、花唄、借唄、網(wǎng)金社、芝麻信、螞蟻微貸用等品牌產(chǎn)品，產(chǎn)品范圍涵蓋了基金、保險(xiǎn)、眾籌和定期理財(cái)、消費(fèi)借貸、供應(yīng)鏈金融等。螞蟻金服已經(jīng)成為一個(gè)橫跨支付、基金、保險(xiǎn)、銀行、征信、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、股權(quán)眾籌、金融IT系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)。

而與之相對(duì)應(yīng)，京東金融獨(dú)立于2013年10月，在不到兩年時(shí)間內(nèi)以極其迅猛的速度完成布局，目前，京東金融已建立七大業(yè)務(wù)板塊，分別是供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、眾籌、財(cái)富管理、支付、保險(xiǎn)以及證券，陸續(xù)推出服務(wù)B端的投融資(網(wǎng)商貸、京保貝、京小貸)、眾籌等；在C端，則推出白條(京東白條、京東鋼镚)、眾籌(產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌、輕眾籌)、理財(cái)?shù)�，儼然已有互�?lián)網(wǎng)金融大鱷之勢(shì)。其中，眾籌、消費(fèi)兩個(gè)領(lǐng)域在JAT中啟動(dòng)更早，亦是京東金融亮點(diǎn)所在。京東金融與螞蟻金服一樣，已經(jīng)跳出原有的電商體系，基本完成金融生態(tài)圈的布局。

值得注意的是，就在最近，JAT新一輪的競(jìng)技體現(xiàn)在技術(shù)輸出上。與此前的業(yè)務(wù)布局類似，幾乎在同一時(shí)間，JAT宣布將對(duì)包括傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在內(nèi)的同業(yè)進(jìn)行技術(shù)和服務(wù)輸出。其中，螞蟻金服近期宣布“互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)器”計(jì)劃，提出5年內(nèi)幫助1000家金融機(jī)構(gòu)向新金融升級(jí)。此外，在一年一度的分享日上，螞蟻金服推出螞蟻金融云，表示為金融機(jī)構(gòu)輸出一整套基于互聯(lián)網(wǎng)+體系下的金融能力及互聯(lián)互通能力，幫助金融機(jī)構(gòu)大幅降低運(yùn)營(yíng)成本。而京東金融方面也強(qiáng)調(diào)，京東金融將自己重新定位為一家金融科技公司，通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)做風(fēng)控觸及了金融的內(nèi)核，而且能做到對(duì)外輸出。騰訊不久前在北京召“連接·合作”為主題的金融合作伙伴高峰論壇，宣布騰訊將構(gòu)建一個(gè)以連接為定位的合作模式，開放給金融機(jī)構(gòu)。

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)金融成為過去兩年的風(fēng)口行業(yè)，但傳統(tǒng)金融的龐大體量和資源，仍是互聯(lián)網(wǎng)金融無法撼動(dòng)的，JAT三巨頭，誰(shuí)能真正撬動(dòng)傳統(tǒng)金融合作，或?qū)�啟�?dòng)一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)金融新戰(zhàn)場(chǎng)。不過，這不是一場(chǎng)好打的仗，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)之間的合作與博弈，在過去三年從未停止，誰(shuí)能把握競(jìng)合的進(jìn)退，才有可能尋找更多的合作空間。

就筆者觀察來看，目前JAT三家的這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)，京東與螞蟻金服的必勝?zèng)Q心似乎更大一些。就組織架構(gòu)以及戰(zhàn)略布局看，螞蟻金服和金京東金融更加獨(dú)立，金融戰(zhàn)略更加清晰、布局速度更快�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融“三國(guó)殺”酣戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入高潮，但短短兩年多，在這個(gè)彎道超車成為常態(tài)的行業(yè)里，現(xiàn)在就斷言哪家將坐上頭把交椅為時(shí)尚早，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的爭(zhēng)奪戰(zhàn)永遠(yuǎn)都在繼續(xù)，互聯(lián)網(wǎng)金融亦不例外。

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