封殺微信？阿里巴巴很著急 微信很淡定
來源:站長(zhǎng)新聞 2013-08-12
編者的話:對(duì)于剛剛?cè)龤q的微信而言,淘寶這個(gè)“大哥哥”毫不手軟的出了一張“有我沒你”的牌。對(duì)于躺槍的微信來說,一切波瀾不驚,而阿里似乎顯得有些著急。文中筆者用略調(diào)侃的語(yǔ)言說了這樣幾件事:
1、封殺微信,可以看出阿里的內(nèi)心是焦躁不安的。其對(duì)微信的態(tài)度也很警惕。
2、對(duì)于微信,封殺自己平臺(tái)上的營(yíng)銷號(hào)似乎不是壞事,契合了“微信不是單純的營(yíng)銷工具”的定位。
3、對(duì)于阿里,此事無疑挑明了與騰訊之間的明爭(zhēng)暗斗。但在這當(dāng)中,新浪微博似乎不具備成為阿里底牌的氣質(zhì)。
4、對(duì)于新浪微博,活躍度下滑以及商業(yè)化的壓力,將使其未來處于長(zhǎng)時(shí)間的糾結(jié)之中。(by,宋宣)
文/沈青瞳(授權(quán)搜狐IT獨(dú)家發(fā)布)
看一個(gè)人的身價(jià),看他的對(duì)手;看一個(gè)人的底牌,看他的朋友。
阿里封殺微信這件事,頗具戲劇性地闡釋了這一合縱連橫的法則。具體說來就是:阿里很著急,微信很淡定,微博略忐忑。
就像那句十分文藝女青年的情話:我愛你,但與你無關(guān)。據(jù)悉,微信產(chǎn)品總監(jiān)曾鳴對(duì)阿里此舉的回應(yīng)是表示尊重。當(dāng)然這是十分官方的說法,實(shí)際上,阿里封殺,干微信何事?
這兩天的阿里出現(xiàn)在圍觀者和媒體眼中的動(dòng)作和節(jié)奏耐人尋味。
在淘寶突然切斷微信數(shù)據(jù)接口的第二天,淘寶網(wǎng)和新浪微博宣布雙方打通賬號(hào)體系,用戶以一個(gè)賬戶即可通行兩大平臺(tái)。
一切發(fā)生得似乎有點(diǎn)突然。而實(shí)際上,阿里想對(duì)微信下手不是一天兩天了,淘寶網(wǎng)和新浪微博的聯(lián)姻也早非一日之功——3個(gè)月前,阿里巴巴宣布以5.86億美元購(gòu)入新浪微博18%的股份。
前一則消息先是借業(yè)內(nèi)人士之口“透露”,后一則是對(duì)外宣布的新聞,這顯然是阿里希望達(dá)成的宣傳節(jié)奏。換言之,這兩則都有點(diǎn)刺激的消息,阿里希望人們更留意后者帶來的想象力,而非阿里在第一則消息中流露的焦灼情緒。
阿里封殺微信,確切地說,是封殺微信類營(yíng)銷應(yīng)用,往大了說,是兩大平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)的較量,往小了說,則暴露了阿里對(duì)微信的警惕之心。
可惜流水有意,落花無情。有媒體稱,阿里此舉是報(bào)復(fù)之前微信封殺部分淘寶賣家賬號(hào)的措施,然而恐怕微信對(duì)此事實(shí)在無法“惱羞成怒”。一則微信只是躺槍,之前微信產(chǎn)品總監(jiān)曾鳴早就提醒用戶和開發(fā)者們“微信不是單純的營(yíng)銷工具”,并對(duì)部分影響到用戶體驗(yàn)的淘寶店鋪營(yíng)銷帳號(hào)進(jìn)行封殺,對(duì)于不想被低估成廣告平臺(tái)的微信來說,阿里此舉未必是件壞事;二是,當(dāng)整個(gè)阿里向微信宣戰(zhàn),那么微信這個(gè)不到三歲之齡的產(chǎn)品,其未來委實(shí)不可小覷——看一個(gè)人的身價(jià),看他的對(duì)手。
阿里封殺微信還有另一個(gè)解讀。在此之前,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭產(chǎn)品線高度重疊的時(shí)候并不鮮見,但大佬之間合縱連橫、相互搭臺(tái)唱戲的時(shí)候并不少,而阿里此次封殺微信,是BAT之間為數(shù)不多的、有你沒我的一次較量。
在什么時(shí)候、挑選什么樣的對(duì)手,是一件十分講究的事情。不妨來回顧一下3Q大戰(zhàn)。360舉全公司之力,通過其核心產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)安全軟件對(duì)騰訊產(chǎn)品系進(jìn)行各種騷擾搗亂,這類零星戰(zhàn)役后來終于擴(kuò)大為兩家公司之間的公關(guān)戰(zhàn)。后來的事情大家都知道了——騰訊一度陷入被動(dòng)。原因固然很復(fù)雜,但這顯然教會(huì)了騰訊一件事:永遠(yuǎn)不要低估你的對(duì)手,無論它體量如何。
對(duì)阿里來說也是如此。盡管這次封殺微信營(yíng)銷應(yīng)用的舉動(dòng)并非意在微信,但阿里未來還有啟用更高級(jí)別的防御戰(zhàn)術(shù)。阿里與騰訊之間的較量,進(jìn)一步由暗到明。
問題是,在與微信的較量中,阿里的底牌是什么呢?看一個(gè)人的底牌,看他的朋友。微博能給阿里足夠的底氣嗎?
對(duì)于阿里而言,新浪微博是其外部流量為數(shù)不多的合作伙伴。對(duì)于淘寶賣家而言,微博已可能成為其重要營(yíng)銷通路,尤其是那些實(shí)力尚不雄厚但主打死忠粉絲路線的小賣家更是如此——一些店鋪的死忠粉絲會(huì)關(guān)注其賬號(hào)、了解產(chǎn)品“上新”進(jìn)展。據(jù)2月公布的2012年財(cái)報(bào),新浪微博去年全年盈利6600萬美元,其中廣告收入占比為77%。繼續(xù)延續(xù)廣告模式的新浪微博目前至少是阿里所需要的合作伙伴類型。
對(duì)于新浪微博而言,也可能避免再次踏上成為“大號(hào)美麗說”的囧途。“微博淘寶版”還設(shè)置了數(shù)據(jù)中心,具備商情監(jiān)控、影響力分析、粉絲分析、微博頁(yè)面分析以及轉(zhuǎn)化率分析等功能。這些也許有助于通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析幫助賣家優(yōu)化其推廣方案,進(jìn)而優(yōu)化令大部分淘寶賣家和微博用戶的體驗(yàn)。此前曾有微博用戶出于好奇去淘寶上搜索了“棺材”這一產(chǎn)品,在之后一段時(shí)間里,這位用戶的微博頁(yè)面就被各種款式的棺材淪陷了。
不過,對(duì)于阿里而言,新浪微博這個(gè)朋友的價(jià)值仍有待觀望。有報(bào)告稱,截至今年7月,新浪微博活躍度已降至2011年初水平,距2012年中的高峰期持續(xù)下滑超過30%。不過新浪方面并不認(rèn)可這一說法。
因?yàn)樯虡I(yè)化的迫切壓力,新浪微博的一些嘗試也被視為造成了對(duì)用戶的騷擾。從去年奧運(yùn)會(huì)開始,新浪微博商業(yè)化重點(diǎn)從品牌展示廣告向信息流廣告轉(zhuǎn)移。一些號(hào)稱基于數(shù)據(jù)挖掘之后的推廣結(jié)果也被嵌入到用戶微博主頁(yè)的信息流中。
與阿里的合作及自身支付體系的完善將推動(dòng)新浪微博進(jìn)一步的商業(yè)化,然而已經(jīng)開始泛濫的營(yíng)銷推廣也可能進(jìn)一步影響用戶體驗(yàn)及用戶活躍度。
阿里聯(lián)姻新浪微博志在必得,新浪微博則可能處于更長(zhǎng)時(shí)間的糾結(jié)之中。
文章編輯: 365webcall網(wǎng)站客服系統(tǒng)(www.365webcall.com)
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