成都團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站陷入“寒冬” 13%九月份不能正常訪問(wèn)

來(lái)源:站長(zhǎng)新聞AiWeTalk的空間 2011-11-22

成都團(tuán)購(gòu)從業(yè)者李飛(化名)，做過(guò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)、團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)、在線客服系統(tǒng)，最多時(shí)月入四五萬(wàn)，曾有十多名月薪四五千的員工，但隨著團(tuán)購(gòu)寒冬的到來(lái)，一切都只是過(guò)去了。李飛介紹，現(xiàn)在日子很難過(guò)，就剩下他和一個(gè)同伴還在苦苦支撐，目前他們?cè)诳紤]轉(zhuǎn)行。

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　　樣本：從擁有十多名員工到只剩兩桿槍

　　畢業(yè)一年做團(tuán)購(gòu)老板

　　今年25歲的李飛2009年畢業(yè)于成都某高校，專業(yè)是電子商務(wù)。去年初，他和4個(gè)朋友決定一起創(chuàng)業(yè)，投身團(tuán)購(gòu)大潮，因?yàn)樗麄冇X(jué)得門檻低、投入少、運(yùn)營(yíng)起來(lái)也容易。

　　幾個(gè)人籌了5000塊錢，購(gòu)買了服務(wù)器和域名，下載了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站代碼和程序，雖然沒(méi)有辦ICP證，也沒(méi)有在工商部門進(jìn)行登記，但李飛的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站還是干起來(lái)了。“開始還是有一些利潤(rùn)，也招了十多人做銷售，銷售員工資高的能拿到四五千。”

　　去年下半年，北京一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站看中了李飛的網(wǎng)站，想發(fā)展成為分站，并給百余萬(wàn)的投入。但是，資金還沒(méi)到位，網(wǎng)站資金鏈就差不多斷裂了，員工跑光了，此事也不了了之。

　　之后成都的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站越來(lái)越多，全國(guó)各大知名團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也紛紛進(jìn)入成都開分站，李飛感到更支撐不下去了，今年2月就把團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)停掉了。

　　從團(tuán)購(gòu)轉(zhuǎn)向團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航

　　停掉團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)之前，李飛發(fā)現(xiàn)了新商機(jī)：消費(fèi)者團(tuán)購(gòu)時(shí)往往要開數(shù)個(gè)網(wǎng)站“貨比三家”，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，何不把團(tuán)購(gòu)信息集合在一起?于是，去年底，他開始做團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站，還加上了團(tuán)購(gòu)點(diǎn)評(píng)、團(tuán)購(gòu)地圖等多項(xiàng)輔助功能。

　　至2011年1月，不到2個(gè)月時(shí)間，網(wǎng)站就實(shí)現(xiàn)了盈利，會(huì)員有4萬(wàn)多人。李飛告訴記者，尤其是今年三四月份，簡(jiǎn)直可以用瘋狂來(lái)形容，他們的廣告位經(jīng)常被哄搶，一個(gè)月這塊收入有四五萬(wàn)。

　　但好景不長(zhǎng)，隨著行業(yè)資本投入的減少，李飛明顯感到日子難過(guò)。“從6月份開始吧，每個(gè)月談廣告的客戶減少幾家，尤其是過(guò)了10月，客戶一直往下掉，衰減全面爆發(fā)。當(dāng)初的合伙人也散了，就剩下兩個(gè)人在支撐。”

　　李飛說(shuō)，現(xiàn)在除了維持網(wǎng)站的運(yùn)行，考慮更多的是如何盡快轉(zhuǎn)行。

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　　數(shù)據(jù)：13%團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站九月份不能正常訪問(wèn)

　　降薪、裁員比較普遍

　　李飛的經(jīng)歷不是個(gè)案，記者采訪中，從業(yè)人員都表示，團(tuán)購(gòu)這碗飯?jiān)絹?lái)越難吃，不管大小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，都面臨著危機(jī)。“形勢(shì)不好沒(méi)有做大的本地小網(wǎng)站是最先被淘汰的對(duì)象。”團(tuán)購(gòu)行業(yè)高管吳先生說(shuō)，“大網(wǎng)站的日子也不好過(guò)，紛紛降薪、裁員。”

　　吳先生向記者透露，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站銷售類員工工資按底薪加提成，一些網(wǎng)站對(duì)傭金不高，如2個(gè)百分點(diǎn)、3個(gè)百分點(diǎn)以下的單子，都不給員工算提成了。

　　而前一陣傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的團(tuán)購(gòu)裁員也籠罩著成都市場(chǎng)：“一家大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在成都最多時(shí)有60多人，現(xiàn)在只有20多人;另一家全國(guó)性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，這兩月的人數(shù)也從30多人變到10多人……”

　　成都晚報(bào)記者致電窩窩、團(tuán)寶等網(wǎng)站有關(guān)負(fù)責(zé)人采訪時(shí)，他們多以“結(jié)構(gòu)調(diào)整、少量末尾淘汰”為回應(yīng)。

　　團(tuán)購(gòu)滲透率僅3.2%

　　據(jù)團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800收錄的數(shù)據(jù)，今年9月共收錄成都團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站162個(gè)，其中能正常訪問(wèn)的有140個(gè)，也就是說(shuō)有超過(guò)13%的網(wǎng)站不能正常訪問(wèn)。團(tuán)800創(chuàng)始人胡琛表示，“有銷售人員的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，更少。”

　　此外，一份由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心做的調(diào)查表明，成都的團(tuán)購(gòu)滲透率排名是全國(guó)16個(gè)主要城市里最低的，僅為3.2%。

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　　專家：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站應(yīng)謀求轉(zhuǎn)型

　　成都團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的蕭條不是個(gè)例。今年八九月團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站資金較為緊張之時(shí)，美團(tuán)網(wǎng)CEO王興就曾對(duì)成都晚報(bào)表示，不可能所有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都發(fā)展得很好，此前是燒錢階段，大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站幾乎都沒(méi)有賺到錢，現(xiàn)在的問(wèn)題是快速擴(kuò)張后，不得不進(jìn)行的緊急收縮。拉手網(wǎng)CEO吳波早就預(yù)言，到今年年底，綜合類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站只會(huì)剩下 5—10家。

　　對(duì)于成都團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院電子商務(wù)系副主任袁華并不意外，“團(tuán)購(gòu)本身就是一個(gè)燒錢的行業(yè)，資金和產(chǎn)品實(shí)力不雄厚很難生存，建議多數(shù)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站盡早轉(zhuǎn)型。”“到后期主要是以信息服務(wù)為主，但資金和產(chǎn)品是基礎(chǔ)，如果這兩者不雄厚很難立足。”在袁華眼里，做機(jī)構(gòu)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)都是很好的轉(zhuǎn)型方向。

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