博客網(wǎng)的倒掉：又一個(gè)十億美金的教訓(xùn)
來源:網(wǎng)站推廣 2013-04-14
作者簡介:林軍, 中信出版社&藍(lán)獅子簽約作家,曾任IT第一中文網(wǎng)站天極網(wǎng)創(chuàng)始人和總編輯等職�，F(xiàn)任移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)垂直媒體雷鋒網(wǎng)CEO。曾著有《沸騰十五年——中國互聯(lián)網(wǎng)1995-2009》。
寫在前面:
今日發(fā)的內(nèi)容是我《十億美金的教訓(xùn)》一書在出版前拿下的一個(gè)章節(jié),現(xiàn)決定放在微信公眾賬號(hào)里發(fā),長文慎入,不過我將會(huì)分三次發(fā)送,為了大家更好的閱讀體驗(yàn),先將大概提綱列出:
1、盧亮和譚涌泉的加入
2、互聯(lián)網(wǎng)第一書生方興東
3、從博客中國到博客網(wǎng)
4、早期創(chuàng)業(yè)伙伴人來人去
5、夢之城項(xiàng)目放大內(nèi)耗
6、內(nèi)憂外患下方興東出局
7、沈楓來去匆匆
8、方興東重任CEO
-——————以下為正文——————-
書生造反,十年未成。在很多人看來,方興東未能最終成就驚世偉業(yè),博客網(wǎng)成為一個(gè)10億美金的教訓(xùn),很大程度上是因?yàn)槠渖砩系臅鈿狻?/p>
這句對,但不全對。方興東和博客網(wǎng)是本書(指《十億美金教訓(xùn)》)案例里投資額最少的一個(gè),但卻是最典型的一個(gè)。這種典型性顯然不是因?yàn)樗菚?而是因?yàn)?在創(chuàng)業(yè)家到商業(yè)領(lǐng)袖之間的跨越上,一個(gè)創(chuàng)業(yè)家可能出現(xiàn)的問題,方興東都出現(xiàn)過,而這很大程度上是因?yàn)樗绕渌膭?chuàng)業(yè)家相比,更加書生意氣。
比如團(tuán)隊(duì)問題,方興東本人有很強(qiáng)的事業(yè)心,也超級(jí)能干,精力旺盛,志向遠(yuǎn)大。博客中國最開始能每年大跨步前進(jìn)也充分展示了其卓越的創(chuàng)業(yè)才華。但方興東太自我了,特別是融資之后,噪音多了,他為了推動(dòng)自己的想法,對于一些高管進(jìn)行縱容,讓整個(gè)博客網(wǎng)的管理團(tuán)隊(duì)從來不曾進(jìn)入一個(gè)強(qiáng)大、團(tuán)結(jié)、有競爭力的境地。
在話語權(quán)的控制和管理上,評論家出身的方興東本得天獨(dú)厚。但轉(zhuǎn)身為企業(yè)家后的方興東卻對此沒有清醒的認(rèn)識(shí),畢竟評論家是說別人的,做企業(yè)家要由人說的,而且要克制自己的表達(dá)。比如由于在董事會(huì)和管理層之間過于文過飾非,加上快速的盲目擴(kuò)張,讓董事會(huì)曾經(jīng)一段時(shí)間對方興東缺乏信心,最終多次沉浮過來,方興東自己私募基金回購公司,真是竹籃打水一場空。
博客網(wǎng)從一開始的確是方興東一個(gè)人的公司,但隨著風(fēng)險(xiǎn)資本的進(jìn)入諸多強(qiáng)人的加入,博客網(wǎng)其實(shí)已經(jīng)成為一家公眾公司,但方興東依舊認(rèn)為這是他一個(gè)人的公司,這種相互的認(rèn)知錯(cuò)位,是博客網(wǎng)成為一個(gè)10億美金教訓(xùn)的根源所在。
盧亮和譚涌泉的加入
直到今天,盧亮回憶起接到晨興創(chuàng)投在2004年冬天從香港給在美國念博士學(xué)位的他打來的電話時(shí)還顯得有些興奮,對方希望出價(jià)200萬美金,條件是盧亮所創(chuàng)辦的BlogDriver能與冒志鴻的UUzone合并,一起做一家在中國Web2.0時(shí)代的領(lǐng)袖性公司。
盧亮,70年代生人,中科大畢業(yè),此時(shí)正在美國德州讀計(jì)算機(jī)博士學(xué)位,與好友文心共同創(chuàng)辦了微分公司,其主要運(yùn)營的是博客分享平臺(tái)BlogDriver。盧亮是個(gè)人才,離開博客網(wǎng)后自己創(chuàng)業(yè)了一段時(shí)間,之后去了淘寶,曾擔(dān)任淘寶無線業(yè)務(wù)總經(jīng)理,現(xiàn)為華數(shù)淘寶總經(jīng)理。
有錢進(jìn)來,給錢的VC晨興創(chuàng)投又是一家很有聲望的投資機(jī)構(gòu),要做的事情也足夠激動(dòng)人心。不過,盧亮在興奮之余也頭大不己。這是因?yàn)樗谝恢芮皠偞饝?yīng)以一比十的比例與博客中國換股合并,雖然這只是個(gè)口頭協(xié)議,沒有法律效益。但盧亮答應(yīng)人在先,抉擇起來,確實(shí)有問題。
從邏輯上說,盧亮都應(yīng)該選擇和冒志鴻合作。單從融資額來說,BlogDriver已經(jīng)值200萬美金了,除非博客中國能融到2000萬美金的錢,否則相對于UUzone的出價(jià),盧亮在博客中國里的權(quán)益是受損的。
從合作的順暢性來說,BlogDriver其實(shí)一直在和UUzone合作,一直用UUzone的帶寬和服務(wù)器。而與博客中國的方興東,更多停留在務(wù)虛層面,一起討論博客的未來,方興東到美國來陪著見一些人,盧亮回中國方興東來陪著見一些人而已。
從互補(bǔ)性來說,盧亮也應(yīng)該和UUzone合作,方興東雖然寫得一手好評論,激情四溢,但商業(yè)上的經(jīng)驗(yàn)乏善可稱,和盧亮一樣更多是書生創(chuàng)業(yè)。而UUzone的冒志鴻是中國互聯(lián)網(wǎng)的早期創(chuàng)業(yè)者,他曾經(jīng)寫出過和騰訊QQ早期競爭的類ICQ的產(chǎn)品,在這個(gè)行業(yè)中有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的口碑。
不過,盧亮最后還是選擇了和方興東合作,讓盧亮感慨的是,冒志鴻對與方興東合作的所有提醒后來都一一實(shí)現(xiàn)。
讓盧亮下定決心加入博客中國,與方興東合作的原因很多,但與譚涌泉的一個(gè)跨洋電話關(guān)聯(lián)頗大。
譚涌泉其人,帥小伙,1974年生人,曾在中國電信工作多年,從中國電信離開后去沃頓商學(xué)院讀了個(gè)MBA,回國后在聯(lián)想投資工作,頭銜是副總裁。
到2004年下半年,方興東的博客中國開始到處融資,找到了譚涌泉。譚涌泉當(dāng)時(shí)也很看好Web2.0,博客中國很Web2.0,因此譚涌泉對方興東和博客中國也很有興趣,他也向聯(lián)想投資大力推薦了方興東的這個(gè)項(xiàng)目,聯(lián)想投資也有興趣,但最終被聯(lián)想控股否決了,對于為什么會(huì)被否決,一種解釋是是方興東的博客中國一直在罵聯(lián)想,聯(lián)想控股沒理由給一個(gè)罵自己的公司投資,也許是,也許不是,但最終是被否決了。
聯(lián)想控股否決了博客中國后,譚涌泉覺得很郁悶,但也沒有辦法,他主動(dòng)幫助方興東聯(lián)系其他投資人,甚至幫助講解商業(yè)計(jì)劃和未來可能,一來二去,譚涌泉自己給自己說服,決定還是自己跳下去加入博客中國,幫助方興東融資。
譚涌泉的進(jìn)入,讓博客中國的融資變得容易起來。在此之前,博客中國更多是方興東和他的老伙伴王俊秀的博客中國。雖然有陳天橋和羊東的50萬美金的天使投資,但如今基本已經(jīng)花得差不多了。
譚涌泉的進(jìn)入,特別是他與投資人交往的先天圈子優(yōu)勢和豐富經(jīng)驗(yàn),很快贏得了Intel投資部的認(rèn)可,而羊東所服務(wù)的軟銀也表示,只要有一家愿意投,他們也愿意追投,幾乎在一夜之間,博客中國成為投資圈內(nèi)爭相競投的對象,甚至2005年即將上市的百度,也參股了一小部分的股份。
智基創(chuàng)投陳友忠曾經(jīng)講過一個(gè)段子:2005年,他們也看過方興東辦的Web2.0的項(xiàng)目,最開始記得方興東提到當(dāng)時(shí)他想要的只有三四百萬美金,但是因?yàn)楹軣?大家都想投,于是沖到了一千萬美金。類似的話,IDG熊曉鴿也曾感慨過,想來可見當(dāng)時(shí)博客中國的受追捧程度。
除了與方興東一起說服投資商給博客中國投資,譚涌泉對博客網(wǎng)的另一間接貢獻(xiàn)是說服盧亮的加入,并出任CTO。
據(jù)當(dāng)事人的回憶,譚涌泉的相邀,也讓盧亮在博客中國和UUZone的選擇中傾向了博客中國。一是譚涌泉的加入對融資有了確保,二是譚涌泉也有著豐富的商務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),三是譚涌泉可以給自己互補(bǔ)。
盧亮的加入,讓譚涌泉的融資工作也增加了一個(gè)砝碼,一個(gè)在中國也有工作經(jīng)驗(yàn)的,從美國回來的計(jì)算機(jī)博士出任博客中國的CTO,讓這個(gè)博客中國的團(tuán)隊(duì)短板得到了彌補(bǔ)。
一切都在朝著好的方向發(fā)展�，F(xiàn)在該輪到這家公司最重要的創(chuàng)始人方興東博士出場了。
互聯(lián)網(wǎng)第一書生方興東
1996年夏天,應(yīng)朋友的邀請,剛剛考入清華攻讀博士的方興東,從一篇關(guān)于戴爾公司的文章入手,邊學(xué)邊寫,一頭扎進(jìn)了IT圈,逐步成為圈中高產(chǎn)而富有激情的產(chǎn)業(yè)評論家。
1998年,微軟在中國的一系列舉動(dòng)引起了方興東的注意,比爾•蓋茨也頻頻訪華,到處宣傳微軟推出的“維納斯計(jì)劃”,儼然一副中國軟件業(yè)園丁的架勢。
當(dāng)眾媒體在謳歌微軟給中國帶來無限商機(jī)的時(shí)候,方興東從中看到的卻是微軟的WINDOWS操作系統(tǒng)壟斷中國的軟件市場、危害中國軟件業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的事實(shí)。
1999年3月,《“維納斯”計(jì)劃福兮禍兮》一文橫空出世,一夜之間扭轉(zhuǎn)了“維納斯計(jì)劃”在中國的命運(yùn)。兩個(gè)月后,方興東將他兩年來的研究所得和一些后期作品以及部分別人的作品組織成《起來,挑戰(zhàn)微軟霸權(quán)》一書。
以一己之力挑戰(zhàn)全球信息產(chǎn)業(yè)巨子,清華在讀博士方興東一舉成名。對于這一年,方興東說:“用農(nóng)民的行話來說,托老天的福,收成不錯(cuò)。”
2002年7月6日,一個(gè)普通的周末,成了方興東一生中不尋常的一天。從2002年起,微軟為保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)加大在中國打擊盜版的力度。方興東針對此,寫了《向微軟投降》和《微軟為什么》兩篇文章聲討微軟,指責(zé)其知識(shí)霸權(quán)傷害了中國的民族軟件產(chǎn)業(yè)。兩篇文章迅速登上了包括新浪在內(nèi)的幾家門戶網(wǎng)站的頭條,本來期待引起更大轟動(dòng)的方興東卻發(fā)現(xiàn),1小時(shí)后,幾乎所有的網(wǎng)站都撤下了這兩篇文章。
方興東立刻打電話給時(shí)任新浪總編輯陳彤詢問,得知是微軟公關(guān)部以廣告為要挾向這些網(wǎng)站施加了壓力。
為互聯(lián)網(wǎng)搖旗吶喊了五六年的方興東突然發(fā)現(xiàn),自己竟然瞬間失去了陣地,這多少讓他覺得可笑又可悲。就是那一刻,他決定自己打造出一塊陣地,哪怕簡單一些,卻可以自己主導(dǎo)不再受限制。這時(shí)候,他其實(shí)還沒有想好要打造出后來的博客中國,但是不管怎樣,他已經(jīng)開始朝這個(gè)方向邁進(jìn)了一大步。
有了自己辦網(wǎng)站的念想沒多久,方興東在杭州參加一個(gè)會(huì)議時(shí)遇見了另一位研究新媒體的評論家孫堅(jiān)華。孫堅(jiān)華告訴方興東,國外有這樣的專門網(wǎng)站,叫Blogger,不僅可以放自己寫的文章,還可以把身邊的朋友都匯聚起來,孫堅(jiān)華還給方興東演示了自己在這種網(wǎng)站上建立的博客。
這天晚上,方興東開始自己倒騰孫堅(jiān)華介紹的博客網(wǎng)站,越想越激動(dòng),他意識(shí)到,革命性的東西來了�；氐奖本┮院笏团c自己的創(chuàng)業(yè)伙伴王俊秀討論,搜集了大量與之相關(guān)的資料,兩個(gè)人僅用一個(gè)月時(shí)間,就在這一年(2002年)的8月推出了博客中國的雛形。
王俊秀,山西人,中國政治大學(xué)法律系畢業(yè),和方興東一樣,也是個(gè)詩人,他們的友誼也來自一本詩集。王俊秀曾任《信息產(chǎn)業(yè)報(bào)》主編,也曾擔(dān)任《互聯(lián)網(wǎng)周刊》執(zhí)行主編。王俊秀的名言是:“建國以來,中國經(jīng)歷了三次解放:1949年是革命的解放,1978年是改革的解放,今天則是知識(shí)的解放。”王俊秀是一個(gè)能讓人沉靜下來的人,他與充滿激情的方興東很互補(bǔ),他們兩從《信息產(chǎn)業(yè)報(bào)》開始合作起,一直不曾中斷過。
“博客”這個(gè)詞是方興東和王俊秀一起碰撞出來的。首先是發(fā)音上和Blog的相似,而“博”有精英化的意味在其中。“博客就是日志,日志最早是航海時(shí)船長對天氣生活的記錄,我覺得我要做的網(wǎng)站就是一個(gè)在海洋中航行的個(gè)人網(wǎng)站,大家把精彩精華分享傳播。”
博客中國的兩位創(chuàng)建者還發(fā)布了《中國博客宣言》,他們將博客比喻成信息時(shí)代的麥哲倫。在宣言的最后,方興東高呼:“博客文化能引領(lǐng)中國向知識(shí)社會(huì)轉(zhuǎn)型,博客關(guān)懷能開啟一個(gè)負(fù)責(zé)的時(shí)代。”
方興東和王俊秀還為此寫了本《博客》的書,書中富有激情的寫道,“互聯(lián)網(wǎng)之于博客,不亞于印刷術(shù)之于馬丁•路德的宗教改革。當(dāng)年,正是印刷術(shù)的革命解構(gòu)了教會(huì)對《圣經(jīng)》解釋的權(quán)威地位,開放了‘上帝’的‘源代碼’,引發(fā)了歐洲歷史上大規(guī)模的宗教改革運(yùn)動(dòng)。按照這一邏輯推演,前幾年掀起的自由軟件運(yùn)動(dòng),就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代軟件業(yè)內(nèi)部的一次集體兵變,是軟件的開放源代碼運(yùn)動(dòng)。博客的興起,可謂是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代知識(shí)、內(nèi)容和媒體的開放源代碼運(yùn)動(dòng)。”
在方興東高呼博客萬歲的時(shí)候,部分互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者給予博客這一新概念的卻是不理解和漠視。方興東曾經(jīng)試圖在兩家著名的報(bào)紙上發(fā)表一篇自己預(yù)測互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展、博客即將崛起的文章,但是對方都認(rèn)為這不過是他為自己新公司的一次商業(yè)炒作。
創(chuàng)業(yè)初期總是一部艱苦的奮斗史,博客中國最早也不過依靠于很多朋友的友情贊助。從服務(wù)器到帶寬再到編程,都是朋友們在幫忙,天使投資來自于盛大陳天橋的50萬美金。最初的200個(gè)用戶是方興東一個(gè)電話一個(gè)電話拉來的。此時(shí)的方興東堅(jiān)信,互聯(lián)網(wǎng)的未來不在技術(shù),而在于每個(gè)網(wǎng)民角色的轉(zhuǎn)變,從被動(dòng)的接受者變成主動(dòng)的參與者,這將是一場革命性的變革。
這時(shí)候的方興東,是個(gè)受人尊敬,萬眾敬仰的創(chuàng)業(yè)者。
(未完待續(xù),明日繼續(xù))
文章編輯: 365webcall網(wǎng)頁客服工具(www.365webcall.com)
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