團(tuán)800：2012年7月份中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)報(bào)告
來(lái)源:電子商務(wù) 2012-09-12
一、7月團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)概況分析
·觸底反彈 7月團(tuán)購(gòu)成交額逼近20億元
據(jù)團(tuán)800統(tǒng)計(jì),截止7月底國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量為2953家,較上月減少23家,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站整體數(shù)量減少的態(tài)勢(shì)已經(jīng)逐步放緩。隨著泛團(tuán)購(gòu)概念的普及,當(dāng)一些特定行業(yè)的商戶們(比如攝影寫真)開(kāi)始嘗試自建團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站后,甚至有可能出現(xiàn)數(shù)量反彈。本月團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)如下:
圖一:2012年7月國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)概況 7月份團(tuán)購(gòu)業(yè)在線銷售的團(tuán)單個(gè)數(shù)(即開(kāi)團(tuán)期數(shù),見(jiàn)注1)再次刷新紀(jì)錄,達(dá)到23.5萬(wàn)個(gè),環(huán)比增長(zhǎng)15.74%。7月份實(shí)際成交額為19.4億元,環(huán)比上升16.48%,團(tuán)購(gòu)成交額在連續(xù)三個(gè)月持續(xù)下跌之后觸底反彈,并以逼近20億元關(guān)口的成交額創(chuàng)下歷史新高。
回望近幾個(gè)月的數(shù)據(jù),導(dǎo)致團(tuán)購(gòu)銷售額觸底反彈的原因有三:
第一,商家對(duì)團(tuán)購(gòu)的態(tài)度經(jīng)歷了“好奇、嘗試、反彈、再嘗試”的歷程。2年多的團(tuán)購(gòu)逐漸讓商戶意識(shí)到了合理應(yīng)用團(tuán)購(gòu)進(jìn)行營(yíng)銷的價(jià)值,有更多的商家通過(guò)多種形式參與團(tuán)購(gòu),進(jìn)而促使團(tuán)單個(gè)數(shù)增加,讓用戶可以有更多的選擇。
第二,隨著泛團(tuán)購(gòu)時(shí)代的到來(lái),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也逐漸完成了從“一天一團(tuán)”到“一天多團(tuán)”,從“當(dāng)天售賣”到“長(zhǎng)期有售”、從“撲明星商戶”到“覆蓋商圈”的進(jìn)化。而這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),增加了選擇團(tuán)購(gòu)消費(fèi)的幾率,從而使得團(tuán)購(gòu)從嘗試性消費(fèi)變成了日常的消費(fèi)方式之一。
第三、從消費(fèi)者這端來(lái)看,當(dāng)限時(shí)團(tuán)購(gòu)模式的噱頭和光環(huán)逐漸消逝,他們對(duì)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的合理價(jià)格和內(nèi)容有了更充足的認(rèn)識(shí),那么團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和商家就必須拿出更真實(shí)的優(yōu)惠才能吸引他們回頭。消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購(gòu)的體驗(yàn),也變得更加主導(dǎo)和自由,在新鮮勁過(guò)去之后,沖動(dòng)消費(fèi)變成了計(jì)劃性消費(fèi)。
以上三點(diǎn)判斷,在本期報(bào)告中可找到一些數(shù)據(jù)的支持:
1)近幾個(gè)月在售團(tuán)單個(gè)數(shù)猛增,自今年3月首次突破10萬(wàn)個(gè)后,6月份迅速超越了20萬(wàn)個(gè),7月則又在6月基礎(chǔ)上新增3萬(wàn)多個(gè)。實(shí)際上這些新增的團(tuán)單不太可能是團(tuán)購(gòu)站銷售挖掘能力的爆發(fā),而大都來(lái)自過(guò)去2年多積累下來(lái)的“老關(guān)系”,這說(shuō)明團(tuán)購(gòu)站對(duì)商戶資源的組織能力得到極大的加強(qiáng),商戶們也對(duì)團(tuán)購(gòu)的價(jià)值有了一定的認(rèn)可,愿意通過(guò)單品、套餐等不同的形式參與團(tuán)購(gòu)。
2)團(tuán)購(gòu)購(gòu)買人次自去年11月超過(guò)4500萬(wàn)達(dá)到峰值后,今年前幾個(gè)月除1月和2月外,3月、4月和5月均在4000萬(wàn)以上,6月和7月也穩(wěn)定在3700萬(wàn)人次左右。這就意味著整個(gè)行業(yè)擁有的成熟用戶,基數(shù)已經(jīng)趨于穩(wěn)定,這些用戶相比較而言對(duì)于團(tuán)購(gòu)更為熱衷,他們喜歡團(tuán)購(gòu)的理由是省錢和方便,這一簡(jiǎn)單而牢固的需求有力的支撐了團(tuán)購(gòu)行業(yè)繼續(xù)前行;
3)團(tuán)購(gòu)成交額的規(guī)模增長(zhǎng)是最有說(shuō)服力的實(shí)證。盡管團(tuán)購(gòu)轉(zhuǎn)型期的陣痛讓前幾個(gè)月的團(tuán)購(gòu)交易額受到了一定的影響,但總體增長(zhǎng)的趨勢(shì)大致可見(jiàn),并且趨勢(shì)日漸明顯,7月份國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)成交額歷史性的逼近20億元關(guān)口。
鑒于以上分析,在泛團(tuán)購(gòu)時(shí)代,經(jīng)歷過(guò)轉(zhuǎn)型期的團(tuán)購(gòu)行業(yè)有可能在未來(lái)進(jìn)入更加健康的增長(zhǎng)軌道上來(lái)。隨著商家對(duì)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷模式的認(rèn)可度提高,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型的結(jié)束和自身造血能力的增強(qiáng),消費(fèi)者對(duì)于團(tuán)購(gòu)消費(fèi)重試信心,團(tuán)購(gòu)行業(yè)整體銷售額有望在未來(lái)呈現(xiàn)“回暖”趨勢(shì),這也很有可能推動(dòng)一部分團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站重新獲得資本力量的小幅度支持。
從近幾個(gè)月的公眾話題和用戶購(gòu)買數(shù)據(jù)來(lái)看,團(tuán)購(gòu)業(yè)在媒體和用戶當(dāng)中的口碑稍有緩和。7月份的購(gòu)買人次為3734.6萬(wàn),環(huán)比6月份微漲1.38%,但已經(jīng)連續(xù)2個(gè)月低于4000萬(wàn)。團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模終始終無(wú)法突破瓶頸是目前團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站必須邁過(guò)的門檻。究其背后的原因,則是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和商家服務(wù)的口碑體驗(yàn)整體不佳——一些消費(fèi)者對(duì)于“團(tuán)購(gòu)是不是真省錢”仍有顧慮,而對(duì)于團(tuán)購(gòu)消費(fèi)可能產(chǎn)生的各種“不靠譜”以及糾紛更是“憂心忡忡”。隨著泛團(tuán)購(gòu)轉(zhuǎn)型期的到來(lái),如果團(tuán)購(gòu)行業(yè)能夠抓住機(jī)會(huì)重新讓消費(fèi)者再有興趣嘗試并建立好正向口碑,或許能突破當(dāng)前用戶規(guī)模的瓶頸而恢復(fù)前行。
注1:由于團(tuán)購(gòu)在線銷售時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),許多deal上月開(kāi)團(tuán),當(dāng)月仍持續(xù)售賣,用“開(kāi)團(tuán)期數(shù)”來(lái)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月銷售的團(tuán)購(gòu)單品個(gè)數(shù)在語(yǔ)義上已不準(zhǔn)確,因此自本期報(bào)告起我們將逐步使用“團(tuán)單個(gè)數(shù)”來(lái)代替“開(kāi)團(tuán)期數(shù)”一詞。
二、7月份團(tuán)購(gòu)單期平均數(shù)據(jù)分析(續(xù)6月)
·單期平均數(shù)據(jù)下滑系團(tuán)購(gòu)轉(zhuǎn)型所致
本期報(bào)告為了更立體的觀察國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu),我們提供了多維度的觀測(cè)數(shù)據(jù)。如圖一中備注所說(shuō),為了避免極大值與極小值導(dǎo)致平均值偏離“真相”,我們還增加了中位數(shù)用于對(duì)比。值得關(guān)注的數(shù)據(jù)是單期成交額、購(gòu)買人次和在線銷售周期的平均值及中位數(shù)。
據(jù)團(tuán)800統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,團(tuán)購(gòu)單期平均數(shù)據(jù)持續(xù)下滑,而與之相對(duì)應(yīng)的是在線銷售周期的時(shí)間不斷增加。單期平均成交額和單期平均購(gòu)買人次在《6月份報(bào)告》中提到,開(kāi)團(tuán)期數(shù)如此大幅增長(zhǎng),購(gòu)買人次卻出現(xiàn)下滑。在當(dāng)月的報(bào)告中,因?yàn)槠?我們并沒(méi)有從全局分析這一趨勢(shì)背后的成因。而通過(guò)7月份的數(shù)據(jù)分析和對(duì)團(tuán)購(gòu)行業(yè)整體轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)觀察,我們認(rèn)為,在整體團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模沒(méi)有太大變化的情況下,隨著商家參與團(tuán)購(gòu)的形勢(shì)逐漸多樣,團(tuán)購(gòu)規(guī)模的“攤餅”現(xiàn)象逐漸明顯(指:因?yàn)榭偭坑邢?鋪開(kāi)面積越大,厚度約小)。
與去年數(shù)據(jù)相對(duì)比,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)每月在售團(tuán)購(gòu)期數(shù)(開(kāi)團(tuán)期數(shù))今年7月約相當(dāng)于去年3月的17.7倍,而成交額和購(gòu)買人次月只相當(dāng)于去年3月的3.7倍和2.5倍,這就造成了“成交額、購(gòu)買人次大數(shù)據(jù)見(jiàn)增長(zhǎng),單期平均數(shù)據(jù)走下坡路”的現(xiàn)象,大數(shù)據(jù)與單期平均數(shù)據(jù)的曲線圖呈現(xiàn)“雙X”交叉形狀,如圖二。
以今年1月至7月這一時(shí)段的曲線為例,團(tuán)購(gòu)單期平均數(shù)據(jù)就出現(xiàn)了“三級(jí)跳”的下跌趨勢(shì):1至2月份單期平均2萬(wàn)元、400人次以上,3至5月降至1-2萬(wàn)元、300-400人次,6至7月再降至1萬(wàn)元、200人次以內(nèi)。目前國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)單期平均成交額和購(gòu)買人次均已跌至歷史最低水平。
預(yù)測(cè)這一趨勢(shì)仍將持續(xù),因?yàn)閲?guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)正處于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型階段,拼商戶資源是現(xiàn)階段的主要特征。一方面,各團(tuán)購(gòu)站仍不遺余力的挖掘潛在商戶;另一方面,商戶也逐漸通過(guò)推單品、長(zhǎng)期優(yōu)惠套餐套餐、新店開(kāi)業(yè)等多種形式和延長(zhǎng)在線銷售周期培養(yǎng)回頭客等形式參與團(tuán)購(gòu),這就導(dǎo)致同時(shí)在線銷售的團(tuán)單越來(lái)越多,將有限的用戶人群產(chǎn)生的成交額、購(gòu)買人次等數(shù)據(jù)“平攤”至越來(lái)越低的水平。
平均數(shù)據(jù)下滑并不意味著“團(tuán)購(gòu)不行了”。恰恰相反,團(tuán)購(gòu)行業(yè)正在向另一個(gè)潛力更大的大優(yōu)惠時(shí)代邁進(jìn)。目前的團(tuán)購(gòu)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)是將“限時(shí)團(tuán)購(gòu)”改變?yōu)?ldquo;長(zhǎng)期售賣”的形式。之前國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)非常聰明的將一日一團(tuán)發(fā)展為一日多團(tuán)的形式,時(shí)間證明這種模式更適合中國(guó)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展,也更能滿足消費(fèi)者的需求;現(xiàn)階段團(tuán)購(gòu)的發(fā)展方向則是將限時(shí)購(gòu)買、預(yù)約消費(fèi)的模式改良為長(zhǎng)時(shí)間在線銷售、隨時(shí)購(gòu)買和消費(fèi)的商城模式。不妨理解為,當(dāng)一個(gè)大型超市的客流量不變時(shí),上架商品種類數(shù)量猛增,那么平均每個(gè)單品的商品銷量自然會(huì)下降,但大型超市本身對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)具備更強(qiáng)的“一站式”吸引力。在未來(lái),越來(lái)越豐富的團(tuán)購(gòu)商品也可能幫助一部分團(tuán)購(gòu)站形成“商圈效應(yīng)”,進(jìn)而拉動(dòng)自身客流量的增長(zhǎng)�；蛟S,泛團(tuán)購(gòu)時(shí)代正是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站們突破用戶規(guī)模4千萬(wàn)瓶頸的最佳時(shí)機(jī)。
根據(jù)統(tǒng)計(jì),7月份在線銷售的23.5萬(wàn)期團(tuán)購(gòu)平均銷售周期為30天,銷售周期的中位數(shù)為18天,也就是說(shuō)超過(guò)一半以上的團(tuán)購(gòu)會(huì)連續(xù)售賣18天以上,這就反映了一方面消費(fèi)者的“按需團(tuán)購(gòu)”導(dǎo)致單次團(tuán)購(gòu)的銷售額不會(huì)呈現(xiàn)之前爆發(fā)性的增長(zhǎng),另一方面商家也對(duì)于團(tuán)購(gòu)的態(tài)度回歸理性,團(tuán)購(gòu)在起到“拉新”價(jià)值之外,甚至成了一部分商戶招攬回頭客的工具。
三、7月份團(tuán)購(gòu)商戶數(shù)據(jù)分析
·團(tuán)單個(gè)數(shù)大增長(zhǎng)背后的真相 超過(guò)六成團(tuán)單無(wú)人問(wèn)津
從商戶的維度來(lái)看,7月份在線銷售的23.5萬(wàn)個(gè)團(tuán)單(團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和商家達(dá)成的單條合作當(dāng)作一個(gè)團(tuán)單)中,除2.8萬(wàn)個(gè)團(tuán)單為商品單或商戶名稱未統(tǒng)計(jì)到以外,其余20.7萬(wàn)個(gè)團(tuán)單均為“實(shí)名商戶”開(kāi)團(tuán),總計(jì)包括7.32萬(wàn)家商戶,計(jì)算可得:7月份平均每個(gè)商戶當(dāng)月上線的團(tuán)單為2.8個(gè)(即開(kāi)團(tuán)頻次為2.8次),平均每個(gè)商戶當(dāng)月團(tuán)購(gòu)成交額為2.42萬(wàn)元。當(dāng)然,連鎖商家數(shù)十店“一起上陣”的普遍現(xiàn)象在一定程度上拉高了開(kāi)團(tuán)頻次的平均值,絕大多數(shù)商戶并沒(méi)有這么高的頻次。
從團(tuán)單的維度來(lái)看,如圖一所示,單期平均成交額8278元,單期平均購(gòu)買人次159人,于是理所當(dāng)然可以得出每單團(tuán)購(gòu)大概可以賣8000多元,會(huì)有150人左右購(gòu)買,但事實(shí)并非如此。在下面的數(shù)據(jù)分組中,將會(huì)對(duì)團(tuán)單平均數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的剖析。
我們按照每個(gè)團(tuán)單成交額的多少將所有團(tuán)單(也就是每條deal)分成4組,分組規(guī)則如下:A組-成交額大于5萬(wàn)元的deal;B組-成交額在1萬(wàn)元至5萬(wàn)元之間的deal;C組-成交額在2000元至1萬(wàn)元之間的deal;D組-成交額2000元以下的deal。
結(jié)果發(fā)現(xiàn),7月上線的團(tuán)購(gòu)中,符合A組條件的僅6260個(gè)deal,但是成交額達(dá)8.04億元,也就是說(shuō)全部23.5萬(wàn)期團(tuán)購(gòu)中,約2.66%的團(tuán)單貢獻(xiàn)了41.3%的成交額。而相應(yīng)的,符合D組條件的14.67萬(wàn)期團(tuán)購(gòu)成交額之和僅為0.86億元,也就是說(shuō)62.43%的deal僅貢獻(xiàn)4.55%的成交額,幾乎就是無(wú)人問(wèn)津。
用相同的方法,按照每個(gè)團(tuán)單的購(gòu)買人次多少將所有團(tuán)單也分成4組:A組-購(gòu)買人次大于1000人的deal;B組-購(gòu)買人次在200至1000人之間的deal;C組-購(gòu)買人次在50至200人之間的deal;D組,購(gòu)買人次在1至50人之間的deal。
同樣的,在對(duì)購(gòu)買人次分組觀察的數(shù)據(jù)中,也發(fā)現(xiàn)49.8%的用戶購(gòu)買行為集中2.4%的熱門團(tuán)購(gòu)。盡管團(tuán)購(gòu)可選擇的東西越來(lái)越多,但是交易量的分布卻非常不均衡。伴隨著規(guī)模的擴(kuò)大,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的品牌力增強(qiáng),越來(lái)越多的團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品在線會(huì)形成商圈效應(yīng),希望借此拉動(dòng)客流量。但不可諱言的是“攤餅”模式也帶來(lái)相應(yīng)的弊端,這意味著團(tuán)購(gòu)站和絕大部分商戶的付出沒(méi)有得到相應(yīng)回報(bào)。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在選擇商戶時(shí),該求全還是求精?對(duì)于團(tuán)購(gòu)商戶來(lái)說(shuō),則需要考慮開(kāi)團(tuán)的目的究竟是什么?如果不是沖著區(qū)區(qū)幾百元的成交額來(lái)開(kāi)團(tuán),那么應(yīng)怎樣調(diào)整開(kāi)團(tuán)的思路呢?我們先來(lái)看一下星級(jí)商戶們的組成,或許能有一些啟發(fā)。
以下為根據(jù)折扣、人氣、成交額三個(gè)維度評(píng)選的7月份星級(jí)商戶榜(評(píng)選規(guī)則見(jiàn)注2):
注2:2012年7月中國(guó)團(tuán)購(gòu)星級(jí)商戶榜評(píng)選規(guī)則說(shuō)明。本榜單根據(jù)相應(yīng)團(tuán)購(gòu)品類下各deal成交額進(jìn)行排序,在成交額靠前的結(jié)果中選擇大于50條deal,對(duì)比折扣、人氣、成交額進(jìn)行綜合評(píng)分,其中折扣占權(quán)重10%,人氣占權(quán)重20%,成交額占權(quán)重70%。需要聲明的是,本榜單以每一條deal實(shí)際歸屬的商戶作為評(píng)選對(duì)象,對(duì)于同一連鎖品牌多個(gè)分店出現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)結(jié)果當(dāng)中的情況,只保留排名最靠前的一條deal,將其對(duì)應(yīng)分店作為評(píng)選對(duì)象。另外,本期沒(méi)有評(píng)選商品單和酒店旅游類商戶榜單,原因是這兩類商戶中很多為中介或代理,并非最終提供服務(wù)的一方,不具評(píng)選意義。
1
2
下一頁(yè)
文章編輯: 365webcall網(wǎng)頁(yè)客服工具(www.365webcall.com)
我的評(píng)論
| 登錄賬號(hào)： | 密碼： | 快速注冊(cè) | 找回密碼 |  |
